Cabinet de conseil stratégique & opérationnel
pour centres d'appels & BPO

Nous aidons les dirigeants à augmenter leurs taux de conversion, réduire l'attrition et structurer l'exécution de leur stratégie commerciale.

À qui nous nous adressons

Almas Partners accompagne exclusivement les centres d'appels, BPO et équipes commerciales confrontés à ces défis quotidiens :

  • Taux de conversion qui stagnent malgré les efforts et formations
  • Turnover élevé des agents impactant la performance et la continuité
  • Manque de structure dans les rituels de pilotage et d'exécution
  • Décalage entre objectifs du board et réalité terrain

Centres d'appels commerciaux

Télévente, acquisition client, fidélisation

BPO / Outsourcing

Centres offshore, prestataires de services

Cellules internes

Télésales, customer care, support client

Équipes commerciales

Performance, process, expérience client

"Votre défi n'est pas d'avoir de bons agents, mais de créer un système qui transforme des exécutants en professionnels de la persuasion."

Chaque mission est conçue pour créer des systèmes d'exécution performants, où la stratégie rencontre la réalité terrain pour générer des résultats mesurables.

Ce que nous faisons

Notre expertise se concentre sur 4 axes stratégiques pour transformer vos performances

Conseil stratégique

Clarification de votre modèle, analyse de performance, définition d'objectifs réalistes et plan d'action concret.

Structuration opérationnelle

Mise en place de rituels de performance, optimisation des processus, création de systèmes d'exécution reproductibles.

Accompagnement terrain

Coaching d'équipes, formation des managers, suivi rapproché pour ancrer les nouvelles pratiques et mentalités.

Formations ciblées

Modules spécifiques adaptés à vos besoins : techniques de vente, gestion d'objections, leadership, performance commerciale.

Notre Approche

Une méthodologie éprouvée pour transformer votre centre d'appels en 30 jours

1

Audit & Diagnostic

Analyse approfondie de votre pipeline, processus et performance. Identification des leviers de croissance prioritaires.

2

Plan d'action

Élaboration d'une stratégie sur mesure avec objectifs concrets, livrables et indicateurs de performance.

3

Accompagnement & Transfert

Mise en œuvre avec suivi rapproché, ajustements en temps réel et transfert de compétences pour une autonomie durable.

Conseil & Formations : un continuum naturel

Nos formations sont le prolongement naturel de notre travail de conseil. Elles viennent outiller vos équipes après que la stratégie et les priorités aient été clarifiées, garantissant un impact maximal et durable.

Découvrir nos formations

Notre Différence

Ce qui nous distingue concrètement des autres cabinets

Expérience terrain

Nous venons du terrain. Nous comprenons la réalité des centres d'appels, des agents et des contraintes opérationnelles.

Hybridation conseil + coaching

Nous ne nous contentons pas de conseiller. Nous coachons vos équipes pour garantir l'adoption et les résultats.

Focus exécution

Nous ne valorisons pas nos recommandations, mais les résultats qu’elles produisent chez vous.

Langage simple et concret

Pas de jargon inutile. Nous parlons le langage de l'action et des résultats mesurables.

Nos Fondateurs

Un duo complémentaire alliant expertise terrain et pédagogie transformationnelle

Co-fondateur
Med Anas Mrabti - Co-fondateur & Consultant en Stratégie, Marketing & Performance Commerciale

Med Anas Mrabti

Conseil stratégique & Performance commerciale

Son rôle : conseil stratégique & performance commerciale pour centres d'appels et BPO.

Son background : 13 ans d'expérience en call centers et B2B, direction d'équipes commerciales, accompagnement de dirigeants et managers.

Sa valeur : capacité à transformer des objectifs flous en plans simples, opérationnels et mesurables.

Expertises

Stratégie centres d'appels • Performance commerciale • Structuration opérationnelle • Leadership

Co-fondatrice
Salma Louafi - Co-fondatrice & Consultante en Transformation Managériale & Leadership

Salma Louafi

Structuration & Accompagnement des équipes

Son rôle : structuration, accompagnement des équipes, pédagogie & formation.

Son background : expérience en formation, accompagnement RH/compétences, gestion de la dynamique d'équipe.

Sa valeur : capacité à faire passer les équipes de la compréhension à l'exécution, avec des méthodes concrètes et humaines.

Expertises

Leadership • Communication interpersonnelle • Dynamique d'équipe • Formation terrain

Une Complémentarité Stratégique

Anas et Salma forment un duo unique :
l'un structure la performance (stratégie et résultats),
l'autre transforme les mentalités (équipes et exécution).

Leur ambition : vous aider à créer des systèmes d'exécution performants où chaque agent devient un professionnel de la persuasion.

Prochaine Étape

Prêt à transformer les performances de votre centre d'appels ?

Diagnostic gratuit de 30 minutes

Échangeons sur vos défis spécifiques et identifions ensemble les leviers d'amélioration les plus impactants pour votre activité.